Alle reden über Change: gesellschaftlich, politisch in den Organisationen. Vergesst Change! Wir brauchen keinen Change, der gehört in die alte Welt permanenter Verbesserungsprozesse. Das Neue entsteht durch Transformation und sie ist die Antwort zur Zukunftsgestaltung. Change den Change, hatte ich diese 2. Staffel eingeläutet, aber in den meisten Unternehmen, in denen ich unterwegs bin, versucht man die neue Arbeitswelt mit den alten Methoden herzustellen. Das funktioniert natürlich nicht, denn unsere komplexe und schnelle Welt braucht tiefgreifenden Wandel, echten Change: #Transformation

Solange wir aber weiter absichern, verbessern, reparieren und das „Alte“ festhalten, während wir Neuland betreten wollen, werden wir nicht vorankommen bzw. scheitern. Ja, es braucht Mut in Zwischenräumen zu agieren, etwas loszulassen, wenn das Neue noch gar nicht sichtbar ist. Das ist aber der Change von heute, das ist der Boden einer Transformation, die nicht aufzuhalten ist. Keine Angst, in der Natur finden diese disruptiven Prozesse schon immer statt. Die Transformation des Schmetterlings ist eine sehr bekannte. Sie zeigt #Disruption in all ihren Facetten und gleichsam das Wunder, wie das Neue in die Welt treten kann.

Hör unbedingt in die aktuelle #Podcastfolge Nr. 84 rein und diskutiere mit mir zum Thema. Ich freue mich auf Dich! Unsere Welt braucht mehr #Changerebellen, die echte #Veränderung gestalten.

Deine Simone Gerwers

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Es ist vielleicht „die“ Changekompetenz, um Zukunft einzuladen: Loslassen.

Bevor wir mutig in unsicheres Gelände schreiten gilt es loszulassen. Kein einfaches Unterfangen, wenn das Alte sich bis dato bewährt hat.

Lass Deine alten Erfahrungen los und mache Platz für das Neue, für die Zukunft.

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Worauf dürfen wir hoffen, wenn alles im Wandel ist wurde ich gefragt.

Keine einfach zu beantwortende Frage! Ich habe den Anfang mit der Zuversicht gemacht, denn Zuversicht ist für mich mehr als nur zu hoffen. Sie verkörpert aktive Hoffnung. Damit ist sie eine besonders starke Form von Lebensenergie. Sie ist die innere Freiheit, mit der wir über uns selbst hinauswachsen können. Was für ein schönes ermutigendes Bild.

Ohne Zuversicht würden wir kein Wagnis eingehen, wir hätten keinen Lebensmut, wenn Situationen schwierig sind, wenn Krise auf Krise folgt. In diesem Sinn ist die Zuversicht etwas, die wir uns gerade heute genau ansehen sollten und ihre Kraft für die Gestaltung unserer Zukunft nutzen. Ich freue mich wie immer, wenn Du reinhörst und mit mir weiter diskutierst. Hier kommt mein Gedanken Impuls zur Zuversicht.

Deine Simone Gerwers

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Antje Blumenbach ist heute Gast in meinem Podcast. Vielleicht kennt Ihr sie noch aus einer älteren Podcastfolge rund um das Thema Mut. Ich habe Antje letzte Woche auf dem Mittelstandskongress der Lüneburger Sparkasse, in der Leuphana, getroffen. Was Antje am Kongress fasziniert hat und warum sie für Change und Zukunft brennt, darüber sprechen wir in diesem Podcast. Change ist „das“ Thema, dass mich seit mehr als 30 Jahren umtreibt und infiziert. Ich darf mit Sicherheit behaupten, Antje ist infiziert, von Change mit Lust, Gestaltung der Zukunft und all den spannenden Herausforderungen, die sich uns stellen, wenn wir JA zur Zukunft sagen.

In welcher Zukunft wollen wir leben und arbeiten?

Diese Frage ist grundlegend. Change passiert tagtäglich, Veränderung findet gefühlt immer rasanter statt, Krise folgt auf Krise, Digitalisierung und KI rauben uns unsere Arbeitsplätze und wenn die Babyboomer die Arbeitswelt verlassen fehlen uns innerhalb von 10 Jahren wohl 3000.000 Arbeitskräfte. Schluss mit solchen Überschriften!

Eins ist Fakt, die Zukunft kommt. Aber welche Zukunft, da haben wir ein Wörtchen mitzureden.

Zukunftsforscher können mittlerweile klare Trends berechnen und damit die Welt von morgen skizzieren. Wie sie dann wirklich wird, hängt davon ab, was wir daraus machen, ob wir „zukunftsfähig“ sind.

Wenn wir bereit sind alte Zöpfe abzuschneiden, Disruption zulassen, um Platz für Neues zu machen, wenn wir vertraute Sicherheiten gegen Wandelmut tauschen, Erfahrungen von gestern der Vergangenheit zuschreiben und die Unsicherheit umarmen, dann sind wir bereit für die Zukunft.

Wir Menschen erleben gerade eine der größten Revolutionen der Arbeitswelt, größer als die Erfindung der Dampfmaschine und Einzug in das Maschinenzeitalter. Da Change immer zuerst im Kopf entsteht und wir Zukunftsbilder brauchen, um begeistert loszugehen, benötigen wir als erstes ein neues Denken. Die „alte“ Welt ist eine Welt von kausalen Zusammenhängen, von wenn – dann und schwarz – weiss. Eine komplexe Welt braucht aber eine andere Art des Denkens, ein Denken in Systemen, Optionen, von Feedback geprägt, von Achtsamkeit, von weniger Bewertung und mehr Fragen, von radikaler Achtsamkeit, was ist und von Neugier und Vernetzung im WIR. Wer bist Du, was fühlst Du? Nur wer diese Fragen beantworten kann, innehalten kann, um sich zu fokussieren, kann Zukunft imaginieren und letztlich Wirklichkeit werden lassen. Machen wir der Zukunft einen Antrag, denn sie ist die offene Tür unserer Gegenwart. Wie wollen wir leben und arbeiten? Lernen wir aus der gerade entstehenden Zukunft und lassen mutig alle Ängste und Widerstände los und ersetzen sie durch Gestaltungslust. Wie das geht? Hör gern in die neue Podcastfolge und folge mir auf allen Kanälen, wenn Du Lust auf echten Change, Transformation und Gestaltungslust, auf Mutausbrüche hast.

Ich freue mich über Dein Feedback und sage herzlich Danke, dass Du mir folgst. Deine Simone Gerwers – What if?

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Mitarbeiter sind mehr als Ressourcen! In Zeiten des Fachkräftemangels gilt es umzudenken. Gute Arbeit ist das, was MitarbeiterInnen als solche sehen und zwar generationenübergreifend. Weisst Du als Unternehmenschef oder Führungskraft, was Deine MitarbeiterInnen brauchen, was sie als gute Arbeit betrachten? Ohne dieses Wissen gelingt Dir weder die Transformation in die neue Arbeitswelt, noch die Herausforderung des Fachkräftemangel. Wie Du diese Herausforderung meisterst und Du Menschlichkeit – Deine Mitarbeiter – in den Mittelpunkt rückst, darum geht es in dieser aktuellen Podcastfolge. Stelle Deine Mitarbeiter auf den Thron, nicht Deine Kunden. Ja Du hast richtig gelesen. Viel Spass beim Reinhören. Deine Simone Gerwers

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