Osterimpulse für neue Führung

summary

In dieser besonderen Osterfolge des Podcasts geht es um die Themen Wandel, Führung und innere Stärke. Simone Gerwers lädt die Zuhörer ein, über den inneren Frieden, Demut und Vertrauen nachzudenken, die in Zeiten des Wandels essenziell sind. Sie ermutigt dazu, den Neuanfang zu wagen und das Aufblühen in der Führung zuzulassen.

takeaways

• Ostern ist eine Einladung zum Neuanfang.

• Führung erfordert innere Klarheit und Frieden.

• Demut ist eine stille, aber starke Kraft.

• Vertrauen ist ein Wagnis und eine Entscheidung.

• Jeder Neuanfang beginnt still und zart.

• Frieden beginnt in uns selbst.

• Führung im Wandel erfordert Mut und Vertrauen.

• Aufblühen ist wichtiger als Kämpfen.

• Wir müssen bereit werden, um zu wachsen.

• Die Osterbotschaft ist, dass es immer ein Danach gibt.

Sound Bites

• „Was will in dir aufblühen?“

Chapters

00:00Vom Dunkel ins Licht: Eine Einladung zum Neuanfang

02:58Innere Klarheit und Frieden als Führungsqualität

06:09Demut und Vertrauen in der Führung

Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Ich wünsche Dir ein wundervolles Osterfest!

Herzlich, Deine Simone

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In dieser Podcastfolge geht es um die Kunst des Fragens in der Führung. Simone Gerwers erklärt, wie Führungskräfte durch gezielte Fragen Orientierung geben können, ohne alle Antworten zu kennen. Sie betont die Bedeutung von Fragen als Führungsinstrument, um Reflexion und Eigenverantwortung im Team zu fördern. Zudem wird die Notwendigkeit hervorgehoben, die Illusion der Antworten abzulegen und stattdessen eine Haltung des Fragens zu entwickeln, die Respekt und Freiheit fördert.

takeaways

• Führungskräfte müssen nicht alle Antworten haben.

• Gute Fragen schaffen Raum für Reflexion und Eigenverantwortung.

• Fragen aktivieren das Denken und fördern Kreativität.

• Die Stille nach einer Frage ist wichtig für neue Ideen.

• Vermeide Warum-Fragen, um Rechtfertigungen zu vermeiden.

• Fragen sind eine innere Haltung, kein Werkzeug.

• Wer fragt, zeigt Verletzlichkeit und Menschlichkeit.

• Fragen helfen, Kontrolle abzugeben und Vertrauen aufzubauen.

• Gute Fragen sind entscheidend für wirksame Führung.

• Fragen führen nicht nur in eine Richtung, sondern in die Tiefe.

Sound Bites

• „Fragen öffnen Türen.“

Chapters

00:00 Einführung in die Kunst des Fragens

01:06 Die Illusion der Antworten

02:00 Fragen als Führungsinstrument

04:06 Reflexion über das Fragen

05:21 Fazit: Fragen als Haltung

Wer fragt der führt! Welche Frage stellst Du morgen Deinem Team?

Ich freue mich wieder über Deine Gedanken und Dein Feedback. Nur Mut & bis Freitag, Deine Simone Gerwers

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Herzlich willkommen. Heute habe ich leider keinen Podcast für Euch. Im Namen von Simone überbringe ich Euch ein herzliches Sorry. Ich bin eine KI generierte Stimme und habe die Vertretung übernommen, weil Simone aufgrund einer Zahnarztbehandlung nicht wirklich gut reden kann. Vielleicht fragst Du Dich jetzt und was soll das nun mit der KI Stimme? Simone ist der Meinung: Wenn Worte fehlen, dann beginnt oft das Wesentliche! Verbindlichkeit und Wertschätzung den Hörern gegenüber ist ein hoher Wert. Sie hatte die Idee, dass ich kurz für ein Sorry einspringe und 3 Fragen für 3 Atemzüge. Bist Du bereit? 1. Was brauchst Du heute wirklich? 2. Wo bist Du in letzter Zeit stumm geblieben? Und warum? 3. Wenn Du nur einen einzigen Satz sagen dürftest.- was würdest Du sagen? Nimm Dir Zeit Deine Antworten warten auf Dich. Manchmal liegt in der Stille mehr Wahrheit als in 1000 Worten. Ich hoffe nächste Woche ist Simone wieder fit und on air, mit ihrer Stimme, Herz und allem drum und dran. Bis dahin .

Herzlich, Deine Simone

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In dieser Podcastfolge wird das Thema Macht in der Führung behandelt. Es wird diskutiert, dass Macht nicht per se negativ ist, sondern als Gestaltungskraft genutzt werden kann. Der bewusste Umgang mit Macht ist entscheidend für eine verantwortungsvolle und effektive Führung. Reflexion über die eigene Macht und deren Auswirkungen ist notwendig, um eine neue Erzählung über Macht zu entwickeln, die Integrität und dienende Haltung betont.

takeaways

• Macht ist eine Gestaltungskraft, die Veränderung ermöglicht.

• Führung ohne Macht ist nicht möglich.

• Ein bewusster Umgang mit Macht ist entscheidend für gute Führung.

• Macht kann sowohl heilen als auch verletzen.

• Macht braucht Integrität und Verantwortungsbewusstsein.

• Wir müssen Macht neu denken und transformieren.

• Macht strukturiert und gibt Orientierung.

• Reflexion über die eigene Macht ist notwendig.

• Macht sollte nicht versteckt, sondern bewusst gestaltet werden.

• Verantwortung ohne Macht ist Ohnmacht.

Sound Bites

• „Macht kann heilen oder verletzen.“

• „Wir müssen Macht neu denken.“

Chapters

00:00Macht als Gestaltungskraft

03:06Der Elefant im Raum: Macht in der Arbeitswelt

06:00Bewusster Umgang mit Macht

08:57Reflexion und Verantwortung in der Führung

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In dieser Podcastfolge wird das Thema der unsichtbaren Führungskraft behandelt. Unsichtbare Führungskräfte, sind Führungskräfte, die sich ihrer Verantwortung entziehen und nicht aktiv führen. Es werden die negativen Auswirkungen auf das Team und das Unternehmen diskutiert, sowie Handlungsmöglichkeiten für übergeordnete Führungskräfte aufgezeigt. Zudem wird die Bedeutung der Selbstreflexion für Führungskräfte betont, um die eigene Rolle und Verantwortung zu erkennen und zu übernehmen.

takeaways

• Eine Führungskraft, die nicht führt, zeigt oft operatives Verhalten.

• Fehlende Führung führt zu Demotivation und unklaren Verantwortlichkeiten.

• Konflikte häufen sich, dazu fehlt die Moderation dieser durch die Führungskraft.

• Mitarbeitende benötigen gezieltes Feedback und Förderung.

• Führung ist eine klare Verantwortung, kein Nice-to-have.

• Selbstreflexion ist grundlegend für die Entwicklung von Führungskompetenz.

• Coaching kann helfen, die Führungsrolle zu klären, zu finden und zu entwickeln.

• Führung ist eine bewusste Entscheidung, die jeder selbst bewusst treffen muss.

• Verweigerung von Führung muss Konsequenzen haben.

Chapters

00:00 Die unsichtbare Führungskraft

01:00 Folgen fehlender Führung

05:03 Handlungsmöglichkeiten für übergeordnete Führungskräfte

08:15 Selbstreflexion für Führungskräfte

10:41 Call to Action und persönliche Entwicklung

Ich danke Dir für s Zuhören und auch für s „Weitersagen“. Ich bin gespannt, welche Erfahrungen Du mit mir teilst.

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Bis nächsten Freitag. Nur Mut, Deine Simone Gerwers