Die Hoffnung stirbt zuletzt heißt es. Tun, machen sagen die Anderen, denn hoffen ist einfach nur passiv. Ich behaupte Hoffnung ist wunderbar, denn sie ist ein Mutmacher. Warum? Hört und lest einfach mal rein in den aktuellen coaching4changeTalk: Die Hoffnung stirbt zuletzt.
Gute Entscheidungen zu treffen ist einer multioptionalen Welt gar nicht so einfach. Beziehungsweise, wir tun uns manchmal etwas schwer damit. Woran es liegen kann und wie Du dem entgehst, erfährst Du in dieser Podcastfolge des coaching4changeTalk, der Folge 42: Schwierige Entscheidungen treffen.
„Mut steht am Anfang des Handelns, Glück am Ende.“ Demokrit . Oder wie es unsere Großeltern schon wußten: „Wer nicht wagt, der nicht gewinnt.“ Deshalb ist meine Lebensmaxime: „Man sollte viel öfter einen Mutausbruch haben.“ Ich bin mir sicher: Mut macht uns glücklich. Deshalb sollten wir lernen, mutig zu sein. In unserem Jahrhundert, in Zeiten rasanten Wandels, in Zeiten, in denen Change Gesetz ist und nichts als sicher und beständig gilt, ist Mut die zukunftsfähige Kompetenz überhaupt.
Hier geht es zur Podcastfolge Nr. 41 des coaching4changeTalk: Warum Mut glücklich macht – Eine Anstiftung, hör gern rein.
Schön, wenn Du mir und dem coaching4changeTalk Podcast weiter treu bleibst und uns weiter empfiehlst. Am Besten, Du meldest Dich gleich zum coaching4changeTalk – Newsletter an, damit Du auch garantiert keine Folge mehr verpasst.
Wenn Du Lust auf noch mehr Mut hast, dann besuche auch gern die Mutausbrüche und lass Dich mit Mut infizieren.
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Ja und wenn Dir dieser Podcast gefällt, dann freue ich mich ganz besonders und ich sage Danke für eine Bewertung und Rezension auf i tunes.
Erfolg geht anders: Mutausbrüche ist ein Interview -Podcast , der mutige Menschen, Projekte und Unternehmen präsentiert, um zu mehr Mut anzustiften.
„Wir sollten viel öfter einen Mutausbruch haben.“ – dann gelingt Veränderung, Change mit Lust.
Die meisten Menschen leiden viel mehr an ihrer Angst zu versagen, als dass sie tatsächlich Scheitern. Das ist der Grund, weshalb Projekte nicht gestartet, Unternehmen nicht gegründet, die Karriere nicht verwirklicht und Träume nicht gelebt werden. Deutschland gilt mit seiner German Angst als Land der Angsthasen. Simone Gerwers hat eine Mutinitiative gegründet, um Erfolg neu zu definieren, zu Mut anzustiften Wagnisse einzugehen und eine Mut-Kultur zu entwickeln. Interviewpartner aus Wirtschaft, Kultur, Sport und Politik sollen dazu Mutmacher sein. Wann hattest Du Deinen letzten Mutausbruch?Make that Change, Deine Simone Gerwers www.mut-ausbrüche.de
Kat Wulff ist Sänderin, Songwriterin, Stimmcoach …. und vieles mehr. Ihr neues Album hat mich regelrecht angesteckt und ich kann ihre Songs nicht genug hören. Hört selbst mal rein und lasst Euch vom Lebensmut und der Freude und Leichtigkeit anstecken. Im Interview erfahrt nicht nur Kat´s Blick auf das Thema Mut, sondern sie verrät uns ihren Umgang mit dem Neuen und den kleinen Abenteuern im Alltag. Eine ganz besondere Freude für mich ist, dass ich meinen Lieblingssong demnächst im neuen Podcast WHAT IF als Trailer verwenden darf. Seid also gespannt und bleibt mir und den Mutausbrüchen weiter treu. Das Mutausbrüche – Format dieses Podcast wird als Interviewpodcast zum Thema Mut und den 4 + 1 Fragen weiter erhalten bleiben. Hier gibt es, wie gewohnt, weiter Mutanstiftung pur und ich stelle Euch Mutanstifter aus allen Bereichen unserer Gesellschaft vor. Was es im neuen und weiteren Podcast zu hören gibt, ist noch eine Überraschung. Auf jeden Fall steht mein Thema Mutausbrüche als Überschrift fest im Programm: Was wäre wenn? So singt auch Kat in meinem Lieblingssong, den ich Euch schon mal vorstellen möchte. Mehr über Kat, ihre Musik und alle ihre Vorhaben findet ihr auf: www.katwulff.de und natürlich in Social Media.
Erfolg geht anders: Mutausbrüche ist ein Interview -Podcast , der mutige Menschen, Projekte und Unternehmen präsentiert, um zu mehr Mut anzustiften.
„Wir sollten viel öfter einen Mutausbruch haben.“ – dann gelingt Veränderung, Change mit Lust.
Die meisten Menschen leiden viel mehr an ihrer Angst zu versagen, als dass sie tatsächlich Scheitern. Das ist der Grund, weshalb Projekte nicht gestartet, Unternehmen nicht gegründet, die Karriere nicht verwirklicht und Träume nicht gelebt werden. Deutschland gilt mit seiner German Angst als Land der Angsthasen. Simone Gerwers hat eine Mutinitiative gegründet, um Erfolg neu zu definieren, zu Mut anzustiften Wagnisse einzugehen und eine Mut-Kultur zu entwickeln. Interviewpartner aus Wirtschaft, Kultur, Sport und Politik sollen dazu Mutmacher sein. Wann hattest Du Deinen letzten Mutausbruch?
In dieser Podcastfolge wird das Resonanzprinzip vorgestellt, das besagt, dass unsere Kommunikation und unser Verhalten in der Welt eine Rückwirkung auf uns haben. Simone erklärt die vier Spiegelgesetze, die uns helfen, uns selbst besser zu verstehen und Verantwortung für unsere Reaktionen zu übernehmen. Das Prinzip fördert nicht nur die Kommunikation, sondern auch die persönliche Entwicklung.
takeaways
Das Resonanzprinzip beschreibt, wie unsere Kommunikation zurückkommt.
Wir sind verantwortlich für unsere Reaktionen und deren Auswirkungen.
Die vier Spiegelgesetze helfen uns, uns selbst zu reflektieren.
Kritik an anderen spiegelt oft unsere eigenen Unzulänglichkeiten wider.
Das, was uns an anderen gefällt, erkennen wir in uns selbst.
Innehalten vor dem Sprechen fördert das Verständnis.
Das Prinzip kann in sozialen Medien angewendet werden.
Verantwortung zu übernehmen ist ein Schlüssel zur persönlichen Entwicklung.
Das Resonanzprinzip fördert das Lernen und Wachsen.
Es ist wichtig, zuzuhören und zu reflektieren, bevor wir handeln.
Sound Bites
„Wie du in den Wald hineinrufst, so schallt es zurück.“
„Das Resonanzprinzip hilft uns, mehr Verantwortung zu übernehmen.“
„Es ist Persönlichkeitsentwicklung in Reinform.“
Chapters
00:00Einführung in das Resonanzprinzip
02:16Die vier Spiegelgesetze
05:03Verantwortung und Persönlichkeitsentwicklung durch Resonanz
Wie ist Deine Erfahrung mit Resonanz? Ich freue mich von Dir zu hören und Dein Feedback. Freitag ist wieder Podcasttag. Deine Simone Gerwers, Nur Mut!
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In dieser Podcastfolge wird die Debatte um das Homeoffice und seine Rolle in der modernen Arbeitswelt beleuchtet. Simone diskutiert die Rückkehr zu traditionellen Arbeitsmodellen, die Bedeutung von Adaptivität in Organisationen und die Notwendigkeit, individuelle Lösungen zu finden, die sowohl den Bedürfnissen der Mitarbeiter als auch den Anforderungen der Unternehmen gerecht werden. Sie warnt vor der Annahme, dass Homeoffice der einzige Weg in die Zukunft ist und betont die Wichtigkeit von Teamarbeit und Unternehmenskultur.
takeaways
Homeoffice ist nicht der einzige Weg in die neue Arbeitswelt.
Adaptivität ist entscheidend für den Erfolg von Organisationen.
Teamarbeit erfordert persönliche Interaktion und Kommunikation.
Die Rückkehr ins Büro kann in manchen Fällen sinnvoll sein.
Individuelle Lösungen sind notwendig, um den Bedürfnissen gerecht zu werden.
Homeoffice ist ein Trend, aber nicht das neue Normal.
Unternehmen müssen ihre Strukturen und Prozesse analysieren.
Flexibilität in der Arbeitsorganisation ist wichtig.
Die Unternehmenskultur beeinflusst die Motivation der Mitarbeiter.
Führungskräfte sollten nicht blind Trends folgen.
Sound Bites
„Homeoffice ist der Trend unserer Zeit.“
„Es ist ein Irrglaube, dass Homeoffice das neue Normal ist.“
„Wie wollen wir arbeiten?“
Chapters
00:00Homeoffice: Trend oder Realität?
02:52Die Rolle der Adaptivität in der Arbeitswelt
05:48Teamarbeit und Unternehmenskultur im Homeoffice
09:07Individuelle Lösungen für Organisationen
12:01Fazit und Ausblick auf die Zukunft
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summary
In dieser Podcastfolge wird das Thema Adaptilität als Schlüsselkompetenz für die Zukunft behandelt. Simone Gerwers diskutiert die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit in der Führung und grenzt diese zu psychologisch schädlichen Anpassungen ab. Sie beleuchtet die Merkmale von Adaptivität im Führungsalltag, in ihrer Bedeutung für den Wandel, und analysiert das Beispiel von Amazon, das seine Mitarbeiter zurück ins Büro ruft. Abschließend werden Schlüsselfaktoren für adaptive Führung vorgestellt, um in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu sein.
takeaways
Adaptilität ist eine Schlüsselkompetenz für die Zukunft.
Psychologisch schädliche Anpassungen können zu Stress und Erschöpfung führen.
Offenheit für Veränderung ist entscheidend für Führungskräfte.
Emotionale Intelligenz spielt eine wichtige Rolle in der Anpassungsfähigkeit.
Adaptivität bedeutet, flexibel auf neue Informationen zu reagieren.
Resilienz ist notwendig, um in unsicheren Zeiten zu bestehen.
Kollaborative Führung fördert Teamarbeit und Innovation.
Vertrauen aufzubauen ist essenziell für erfolgreiche Führung.
Mutige Entscheidungen sind notwendig, um Veränderungen zu gestalten.
Langfristige Visionen sind der Rahmen für Agilität und Adaptivität.
Chapters
00:00Einführung in Adaptilität als Zukunftskompetenz
03:04Abgrenzung psychologisch schädlicher Anpassungen und deren Folgen
05:52Merkmale von Adaptivität im Führungsalltag
09:14Amazon und die Rückkehr ins Büro: Ein Beispiel für Adaptivität
12:05Schlüsselfaktoren für adaptive Führung
14:49Abschluss und Reflexion
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