Fehler zu sanktionieren und Fehlervermeidung machen keinen Sinn. Oder ist so etwas etwa in Ihrem Unternehmen üblich? Von Fehlervermeidung handelte auch die letzte Podcastfolge des coaching4changeTalk – Nr. 29. Gern noch einmal reinhören. Doch wie kann eine förderliche Fehlerkommunikation gelingen?
Eine offene Fehlerkommunikation ist in jedem Fall die Basis und auch der erste Schritt zu einer erfolgreichen Fehlerkultur. Die Art und Weise der Kommunikation entscheidet, ob Sie eine entmutigende Vermeidungskultur befördern, oder eine ermutigende Vertrauenskultur schaffen, damit ein Lernen aus Fehlern, Kreativität und Innovation möglich werden. Erfolgreiche Unternehmen wissen: Erfolg geht anders!
Reinhören und bitte unbedingt auf www.coaching4change.eu/blog mitdiskutieren. Ich freue mich auf Ihren Beitrag und Ihre Bewertung auf i tunes. Dafür und für Ihre Treue sage ich Danke!
Nur Mut – herzlich, Ihre Simone Gerwers
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