Sind Sie Fehlervermeider oder Gestalter? Vielleicht ist Ihnen die Frage ja zu schwarz  – weiß?! Aber Sie kennen doch sicher folgende Verfahrensweise: Um keine Fehler zu machen werden Rituale und Prozesse gefahren. Ja nichts verändern, lieber nichts tun, als etwas „Falsches“. In Unternehmen mit dieser Kultur sind „Misserfolgsvermeider“ am Werk. Dort wo das Neue Gefahr ist, sind Wagnisse tabu und Innovation wird zum Fremdwort. Fehler zu vermeiden ist ein Erfolgskiller schlechthin. Das Ziel Fehler auszuschalten hindert uns daran, den Fokus auf den Weg, auf das Experimentieren, auf Entdeckerfreude zu lenken. So haben sich Unternehmen wie Nokia oder auch Blackberry selbst vom Thron der Marktführer geworfen. Von der Fehlervermeidung – hören Sie rein in die Podcastfolge 29 des coaching4changeTalk. Und nicht vergessen, ich freue mich besonders, wenn Sie im Blog www.coaching4change.eu/blog weiter lesen und mitdiskutieren und mir weiter folgen. Nur Mut, Ihre Simone Gerwers