Tadaaaaa: Heute ist Jubiläum! Wir feiern die 100. Podcastfolge. Ich bin total stolz, aber an erster Stelle sehr dankbar. Danke an alle HörerInnen, Supporter, Interviewgäste und Freunde meines Podcast. Es hat Spaß mit Euch gemacht und Ihr habt meinen Podcast bereichert.

Ein besonderes Danke schicke ich an Dich liebe Kate Wulff. Kate ist die Künstlerin, die ihr in meinem Intro mit ihrem wundervollen Song „Denk über Dich hinaus“ hört.

In diesem Podcast lese ich einen Auszug aus meinem Buch. „Mutausbruch – Das Ende der Angstkultur“, erschienen im Midas Verlag, zum Thema WHAT IF?

Ich freue mich wie immer über Dein Feedback, Deine Ideen und Impulse und wenn Du Freitag wieder reinhörst.

Was wäre wenn? Nur Mut, Deine Simone Gerwers

Ist Dir eigentlich etwas aufgefallen? Sie enthält einen Versprecher, der mir passiert ist, der bei mir einen ziemlichen Lachanfall ausgelöst hat. Ich spreche nämlich von der 4 Stundenwoche. Ich fand es beim durchhören so lustig und habe es nicht verändert. Vielleicht bin ich ja meiner Zeit voraus 😉

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Bitte mehr Gefühl! Mehr Gefühl in einer rationalen Welt? Gefühle gehören doch nicht in s Business? Ist es denn professionell Gefühle im Arbeitskontext zu zeigen? Emotionen gehören zu uns und damit auch in die Arbeitswelt. Welche Gedanken ich mir dazu gemacht habe, hörst Du in dieser Folge: der Folge #99

Summary

In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Gefühl und Emotionen in der Arbeitswelt. Die Gastgeberin appelliert an Führungskräfte, menschlicher zu werden und den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Sie betont, dass Emotionen in der zunehmend technisierten Arbeitswelt eine wichtige Rolle spielen und dass sie professionell und authentisch sind. Es wird diskutiert, wie man Emotionen im Arbeitsumfeld zulassen und damit umgehen kann. Die Bedeutung von Gefühlsregulation und die individuelle Botschaft von Emotionen werden ebenfalls thematisiert. Abschließend werden die Rebel for Change Masterclass und ein Gewinnspiel vorgestellt.

Takeaways

• Führungskräfte sollten „emotionaler“ werden und den Menschen in den Mittelpunkt stellen.

• Emotionen spielen eine wichtige Rolle in der technisierten Arbeitswelt und sind professionell und authentisch.

• Es ist wichtig, Emotionen im Arbeitsumfeld zuzulassen und damit umzugehen.

• Gefühlsregulation und die individuelle Botschaft von Emotionen sind entscheidend für einen empathischen Umgang.

Chapters

00:00 Mehr Gefühl und Emotionen in der Arbeitswelt

03:45 Die Bedeutung von Emotionen in der Arbeitswelt

05:12 Emotionen als Stärke und Abgrenzung zur KI

06:08 Die Unterdrückung von Emotionen im Arbeitsumfeld

08:02 Emotionen als professionell und authentisch

09:27 Gefühlsregulation und die Botschaft von Emotionen

11:19 Empathie und Umgang mit Emotionen

12:49 Gefühle als individuelle Botschaften

15:41 Die Auswirkungen der Unterdrückung von Emotionen

17:31 Mut zum Gefühl

19:23 Tipp: Rebel for Change Masterclass und Gewinnspiel

Danke für s reinhören, eine Bewertung, wenn Dir mein #Podcast gefällt. Freitag ist Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

Und vergiss nicht am Gewinnspiel teilzunehmen und Dir ein Buch zu sichern: „Mutausbruch – Das Ende der Angstkultur“, erschienen bei Midas

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Robert Habeck hat heute einen Vorschlag zur neuen Arbeitswelt gemacht, der mich umgehauen hat. Leider im Negativen. Einer seiner Vorschläge ist die Idee des Rechtsanspruchs von Homeoffice. In dieser Folge rede ich darüber, warum dieser Vorschlag mehr als falsch ist, warum Überregulierung Gift für unsere Wirtschaft ist und wir mehr Flexibilisierung und Selbstbestimmungsfreiheit brauchen, um in dieser sich schnell verändernden Welt Zukunft gestalten zu können. Agil ist quasi das neue „Sicher“. Positiv hat mich dagegen eine moderne Verwaltung gestimmt, die die Erfordernisse der neuen Welt erkannt hat und sich gerade vorbildlich zu einer modernen Verwaltung transformiert. Das gib ein doppeltes BRAVO von mir, denn sie schaffen für die Bürger eine moderne, freundliche Behörde, mit Bürokratieabbau und schnellen Prozessen und gleichzeitig ein Arbeitsumfeld, dass Fachkräfte magisch anzieht. Solche Leuchttürme machen einfach Lust zum Nachmachen. Mehr zur aktuellen Folge:

Summary

In dieser Podcastfolge geht es um den Wandel in der Arbeitswelt und die Bedeutung von Agilität. Simone berichtet von einer Klausurtagung, bei der sie über die neue Arbeitswelt sprach und von einem Landratsamt, das bereits erfolgreich in der Transformation voranschreitet.

Sie kritisiert die aktuellen Vorschläge von Wirtschaftsminister Robert Habeck, insbesondere den Rechtsanspruch auf Homeoffice, und plädiert stattdessen für mehr Flexibilität und Deregulierung.

Simone betont dazu das dringende Erfordernis von Agilität und New Work für Unternehmen und Mitarbeiter und fordert, den Menschen in den Mittelpunkt der neuen Arbeitswelt zu stellen.

Takeaways

• Der Wandel in der Arbeitswelt erfordert Agilität und Transformation.

• Vorschläge, wie der Rechtsanspruch auf Homeoffice können starre Regulierungen mit sich bringen und die Flexibilität der Unternehmen einschränken.

• Agiles Arbeiten und Führen sind unerlässlich, um auf die Veränderungen in der Wirtschaft reagieren zu können.

• Die neue Arbeitswelt muss den Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen und gleichzeitig die Interessen des Unternehmens berücksichtigen.

Chapters

00:00 Einleitung und Hintergrund

03:11 Wandel in der Arbeitswelt

05:03 Robert Habecks Homeoffice – Vorschlag: Hände weg von Regulation der Arbeistwelt

11:13 Agilität als neue Sicherheit

14:02 Agiles Arbeiten und Führen

17:20 Mensch im Mittelpunkt der neuen Arbeitswelt

19:18 Flexibilität und Agilität als Schlüssel

21:09 Abschluss und Aufruf zur Interaktion

Danke für s Zuhören und weitersagen! Ich freue mich über Deine Bewertung und auch Dein Feedback. Freitag ist wieder Podcasttag. Nur Mut, herzlich Simone Gerwers

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Summary #97

In dieser Podcastfolge geht es um die Weisheit der Krise und die Frage, ob sie Heilung oder Untergang bringt. Die Gastgeberin entschuldigt sich zu Beginn für die Verspätung und spricht über die vielen Krisen, mit denen wir konfrontiert sind. Sie kritisiert die starren Antworten der Politik einer Ideologiegetriebenheit, aber auch starre Lösungsversuche in Unternehmen oder Organisationen.

Vertrauen wird als wichtige Währung für mutige Gestalter betont. Es wird über Veränderung, Selbstwirksamkeit und den förderlichen Umgang mit Krisen gesprochen.

Die beiden Antworten auf eine Krise sind Regression oder Weitergehen.

Es wird betont, dass wir den Raum der Möglichkeiten nutzen sollten und bereit sein müssen, neurotische Erwartungen demütig loszulassen. Der Rückblick, das Verstehen und eine neue Vision der Zukunft sind entscheidend für den Umgang mit Krisen. Es wird betont, dass wir die Bereitschaft zum Loslassen und den Mut zum Neuen brauchen.

Takeaways

Vertrauen ist die Währung für mutige Gestalter.

Wir sollten den Raum der Möglichkeiten nutzen und bereit sein, neurotische Erwartungen loszulassen.

Der Rückblick, das Verstehen und eine neue Vision der Zukunft sind entscheidend für den Umgang mit Krisen.

Wir brauchen die Bereitschaft zum Loslassen und den Mut zum Neuen.

Chapters

00:00 Entschuldigung für die Verspätung

01:29 Krisen in der Wirtschaft und Zukunftsängste

03:26 Kritik an Starrheit

04:24 Vertrauen als Währung für mutige Gestalter

05:22 Veränderung und Selbstwirksamkeit

06:19 Politik als Dienstleister für Wirtschaft und Menschen

07:40 Umgang mit Krisen und Entscheidungen

09:06 Zwei Antworten auf eine Krise: Regression oder „anders“ Weitergehen

10:01 Der Raum der Möglichkeiten und die Komplexität

11:23 Die Erlaubnis zur Veränderung und das Loslassen von neurotischen Erwartungen

13:08 Rückblick, Verstehen und eine neue Vision der Zukunft & neue Narrative

15:33 Bereitschaft zum Loslassen und Mut zum Neuen

Ich freue mich auf Dein Feedback. Freitag ist wieder Podcast, bis dahin. Deine Simone Gerwers

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Summary

In dieser Podcastfolge geht es um das Thema vom Change zur Transformation. Simone spricht darüber, wie Menschen oft Angst oder Bedenken gegen Veränderungen haben und wie wichtig es ist, Emotionen als Treiber für Veränderungen zu nutzen. Sie erklärt, dass es nicht ausreicht, Veränderungen nur zu kommunizieren, sondern dass es greifbare Zukunftsbilder braucht, um Menschen zu motivieren. Simone betont auch die Bedeutung von Empathie und reflektiert über die Tatsache, dass nicht jeder für Veränderungen gewonnen werden kann. Zum Jahreswechsel spricht sie über die Bedeutung von Ruhe und Gelassenheit und kündigt ihre Jahrescoaching- und andere Angebote an.

Takeaways

• Emotionen sind ein wichtiger Treiber für Veränderungen.

• Greifbare Zukunftsbilder motivieren Menschen, Veränderungen anzunehmen.

• Empathie ist entscheidend, um Menschen für Veränderungen zu begeistern.

• Nicht jeder kann für Veränderungen gewonnen werden, aber durch offene Gespräche kann Widerstand verringert werden.

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Chapters

00:00Willkommen in 2024

00:31Das Thema vom Change zur Transformation

01:01Angst und Bedenken gegen Veränderungen

02:25Emotionen als Treiber für Veränderungen

03:16Schwierigkeiten, Menschen für Veränderungen zu gewinnen

04:18Die Bedeutung von Emotionen bei Veränderungen

06:10Unterschiedliche Gefühle bei Veränderungsvorhaben

08:02Greifbare Zukunftsbilder als Motivation für Veränderungen

09:29Umgang mit Bedenken und Ängsten bei Veränderungen

10:27Empathie als Schlüssel zur Begeisterung für Veränderungen

12:52Nicht jeden für Veränderungen gewinnen können

13:21Die Bedeutung von Ruhe und Gelassenheit zum Jahreswechsel

15:43Wahrnehmung der eigenen Gefühle bei Veränderungen

16:12Ankündigung von Jahrescoaching und anderen Angeboten

18:28Der Beginn eines neuen Jahres als Chance für Veränderungen