• Mutausbruch - What if? Vom Mut zur Veränderung

    What if? #135 Wie es in den Wald hineinruft – Das Resonanzprinzip in der Kommuniklation

    In dieser Podcastfolge wird das Resonanzprinzip vorgestellt, das besagt, dass unsere Kommunikation und unser Verhalten in der Welt eine Rückwirkung auf uns haben. Simone erklärt die vier Spiegelgesetze, die uns helfen, uns selbst besser zu verstehen und Verantwortung für unsere Reaktionen zu übernehmen. Das Prinzip fördert nicht nur die Kommunikation, sondern auch die persönliche Entwicklung.

    takeaways

    • Das Resonanzprinzip beschreibt, wie unsere Kommunikation zurückkommt.

    • Wir sind verantwortlich für unsere Reaktionen und deren Auswirkungen.

    • Die vier Spiegelgesetze helfen uns, uns selbst zu reflektieren.

    • Kritik an anderen spiegelt oft unsere eigenen Unzulänglichkeiten wider.

    • Das, was uns an anderen gefällt, erkennen wir in uns selbst.

    • Innehalten vor dem Sprechen fördert das Verständnis.

    • Das Prinzip kann in sozialen Medien angewendet werden.

    • Verantwortung zu übernehmen ist ein Schlüssel zur persönlichen Entwicklung.

    • Das Resonanzprinzip fördert das Lernen und Wachsen.

    • Es ist wichtig, zuzuhören und zu reflektieren, bevor wir handeln.

    Sound Bites

    • „Wie du in den Wald hineinrufst, so schallt es zurück.“

    • „Das Resonanzprinzip hilft uns, mehr Verantwortung zu übernehmen.“

    • „Es ist Persönlichkeitsentwicklung in Reinform.“

    Chapters

    00:00Einführung in das Resonanzprinzip

    02:16Die vier Spiegelgesetze

    05:03Verantwortung und Persönlichkeitsentwicklung durch Resonanz

    Wie ist Deine Erfahrung mit Resonanz? Ich freue mich von Dir zu hören und Dein Feedback. Freitag ist wieder Podcasttag. Deine Simone Gerwers, Nur Mut!

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    What if?#134 Homeoffice Trend der Neuen Arbeitswelt versus Wirklichkeit

    In dieser Podcastfolge wird die Debatte um das Homeoffice und seine Rolle in der modernen Arbeitswelt beleuchtet. Simone diskutiert die Rückkehr zu traditionellen Arbeitsmodellen, die Bedeutung von Adaptivität in Organisationen und die Notwendigkeit, individuelle Lösungen zu finden, die sowohl den Bedürfnissen der Mitarbeiter als auch den Anforderungen der Unternehmen gerecht werden. Sie warnt vor der Annahme, dass Homeoffice der einzige Weg in die Zukunft ist und betont die Wichtigkeit von Teamarbeit und Unternehmenskultur.

    takeaways

    • Homeoffice ist nicht der einzige Weg in die neue Arbeitswelt.

    • Adaptivität ist entscheidend für den Erfolg von Organisationen.

    • Teamarbeit erfordert persönliche Interaktion und Kommunikation.

    • Die Rückkehr ins Büro kann in manchen Fällen sinnvoll sein.

    • Individuelle Lösungen sind notwendig, um den Bedürfnissen gerecht zu werden.

    • Homeoffice ist ein Trend, aber nicht das neue Normal.

    • Unternehmen müssen ihre Strukturen und Prozesse analysieren.

    • Flexibilität in der Arbeitsorganisation ist wichtig.

    • Die Unternehmenskultur beeinflusst die Motivation der Mitarbeiter.

    • Führungskräfte sollten nicht blind Trends folgen.

    Sound Bites

    • „Homeoffice ist der Trend unserer Zeit.“

    • „Es ist ein Irrglaube, dass Homeoffice das neue Normal ist.“

    • „Wie wollen wir arbeiten?“

    Chapters

    00:00Homeoffice: Trend oder Realität?

    02:52Die Rolle der Adaptivität in der Arbeitswelt

    05:48Teamarbeit und Unternehmenskultur im Homeoffice

    09:07Individuelle Lösungen für Organisationen

    12:01Fazit und Ausblick auf die Zukunft

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    What if? #133 Adaptivität als Zukunftskompetenz

    summary

    In dieser Podcastfolge wird das Thema Adaptilität als Schlüsselkompetenz für die Zukunft behandelt. Simone Gerwers diskutiert die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit in der Führung und grenzt diese zu psychologisch schädlichen Anpassungen ab. Sie beleuchtet die Merkmale von Adaptivität im Führungsalltag, in ihrer Bedeutung für den Wandel, und analysiert das Beispiel von Amazon, das seine Mitarbeiter zurück ins Büro ruft. Abschließend werden Schlüsselfaktoren für adaptive Führung vorgestellt, um in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu sein.

    takeaways

    • Adaptilität ist eine Schlüsselkompetenz für die Zukunft.

    • Psychologisch schädliche Anpassungen können zu Stress und Erschöpfung führen.

    • Offenheit für Veränderung ist entscheidend für Führungskräfte.

    • Emotionale Intelligenz spielt eine wichtige Rolle in der Anpassungsfähigkeit.

    • Adaptivität bedeutet, flexibel auf neue Informationen zu reagieren.

    • Resilienz ist notwendig, um in unsicheren Zeiten zu bestehen.

    • Kollaborative Führung fördert Teamarbeit und Innovation.

    • Vertrauen aufzubauen ist essenziell für erfolgreiche Führung.

    • Mutige Entscheidungen sind notwendig, um Veränderungen zu gestalten.

    • Langfristige Visionen sind der Rahmen für Agilität und Adaptivität.

    Chapters

    00:00Einführung in Adaptilität als Zukunftskompetenz

    03:04Abgrenzung psychologisch schädlicher Anpassungen und deren Folgen

    05:52Merkmale von Adaptivität im Führungsalltag

    09:14Amazon und die Rückkehr ins Büro: Ein Beispiel für Adaptivität

    12:05Schlüsselfaktoren für adaptive Führung

    14:49Abschluss und Reflexion

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    What if? #132 Mut zum Fehler – Impulse zum Nachdenken

    summary In dieser Podcastfolge geht es um die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur in Unternehmen. Simone Gerbers diskutiert, wie der Umgang mit Fehlern entscheidend für Innovation und Transformation ist. Sie betont, dass Fehler nicht nur unvermeidlich sind, sondern auch als Chancen für Lernen und Wachstum betrachtet werden sollten. Zudem wird die Rolle von Führungskräften in der Schaffung einer offenen und vertrauensvollen Unternehmenskultur hervorgehoben, die Mut und Resilienz fördert.

    takeaways

    • Der größte Fehler ist, Angst vor Fehlern zu haben.

    • Fehler sind unvermeidlich und gehören zum Leben.

    • Eine positive Fehlerkultur fördert Innovation.

    • Resilienz ist entscheidend für den Umgang mit Fehlern.

    • Führungskräfte müssen eine offene Fehlerkultur schaffen.

    • Mut und Demut sind wichtig im Umgang mit Fehlern.

    • Verantwortung für Fehler zu übernehmen ist entscheidend.

    • Fehler sollten als Lernmöglichkeiten betrachtet werden.

    • Eine neue Fehlerkultur kann zu einer Mutkultur führen.

    • Mut zum Fehler ist der Schlüssel zur Innovation.

    Sound Bites

    • „Der größte Fehler ist, Angst vor Fehlern zu haben.“

    • „Fehler gehören zum Leben.“

    • „Fehler als Chancen sehen.“

    Chapters

    00:00Einführung in das Thema Fehlerkultur

    02:49Der Umgang mit Fehlern in Unternehmen

    05:44Fehler als Chancen und Lernmöglichkeiten

    09:01Resilienz und Verantwortung in der Fehlerkultur

    11:48Führung und die Entwicklung einer Mutkultur

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    Ich freue mich, wenn es Dir gefallen hat und Du wieder mit mir diskutierst. Danke bis nächste Woche. Freitag ist wieder Podcasttag. nur Mut, Deine Simone Gerwers

    What if? #131 Eine Einladung zum Zweifeln

    summary

    In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Zweifel. Simone lädt dazu ein, Zweifel nicht als Hindernis, sondern als wertvollen Begleiter zu betrachten. Zweifel kann eine treibende Kraft für Veränderungen und Wachstum sein. Es spielt auch in zwischenmenschlichen Beziehungen eine wichtige Rolle und kann zu einem tieferen Verständnis und einer stärkeren Verbundenheit führen. Zweifel ist auch in der Geschichte der Philosophie fest verankert und wird als Grundlage für kritisches Denken betrachtet. Simone gibt praktische Tipps, wie man den Zweifel nutzen kann, und betont die Bedeutung von Zweifel in Management und Führung. Abschließend lädt sie die Zuhörer ein, den Zweifel als Werkzeug zu betrachten, um reflektierter und weiser zu werden.

    takeaways

    • Zweifel kann eine treibende Kraft für Veränderungen und Wachstum sein.

    • Zweifel spielt eine wichtige Rolle in zwischenmenschlichen Beziehungen und kann zu einem tieferen Verständnis und einer stärkeren Verbundenheit führen.

    • Zweifel ist in der Geschichte der Philosophie fest verankert und wird als Grundlage für kritisches Denken betrachtet.

    • Praktische Tipps, wie man den Zweifel nutzen kann, um reflektierter und weiser zu werden.

    • Zweifel ist auch in Management und Führung wertvoll und kann zu mehr Agilität und Fortschritt führen.

    Sound Bites

    • „Zweifel ist der Weisheit Anfang.“

    • „Zweifel bringt dich dazu, kreative Lösungen zu suchen und nicht beim Status quo stehen zu bleiben.“

    • „Zweifel kann zu einer Brücke werden, die das Verständnis und die Verbundenheit vertieft.“

    Chapters

    00:00Einladung zum Zweifeln

    03:16Zweifel in zwischenmenschlichen Beziehungen

    04:44Zweifel in der Geschichte der Philosophie

    05:38Praktische Tipps zum Umgang mit Zweifel

    07:54Die Bedeutung von Zweifel in Management und Führung

    08:23Zweifel als Werkzeug für Wachstum und Erkenntnis

    Wie denkst Du über den Zweifel? Welche Erfahrungen hast Du gemacht? Lass es mich gern wissen.

    Hast Du Lust Teil einer meiner Podcastepisoden zu sein? Ich lade Dich ein Dich zu bewerben. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

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