Wann haben Sie zuletzt einen Fehler gemacht?
In Unternehmen höre ich immer klar: Im Umgang mit Fehlern müssen wir etwas ändern. Wir brauchen dringend eine Fehlerkultur.
Wenn ich dann nachfrage: Wie genau muss sich etwas ändern? … und: Was konkret wäre dann anders? Dann kommt gern ein: „Hmmm“, „Ja“ oder „Wir könnten da lockerer sein.“, „Es wäre gut, wenn es menschlicher zuginge.“ Eher seltener höre ich: „Ja gerade die Führungsebene hat eine Fehlerkultur nötig.“
Ich bin überzeugt, nicht nur, dass wir in Deutschland eine neue Art im Umgang mit Fehlern und dem Scheitern überhaupt brauchen, dass uns eine Fehlerkultur gut stehen würde, ganz oft wissen Unternehmen und Führung gar nicht, was Fehlerkultur konkret auf die Organisation und den Einzelnen bezogen bedeutet. Das Thema ist komplex und es ist heikel, denn es ist „menschlich“. Und damit können wir es nicht managen, nicht strukturell lösen, schon gar nicht per Order und Anweisung und auch nicht über Leitbilder. Die Sache mit der Fehlerkultur: Hören sie gern rein, in die Podcastfolge Nr. 28 des coaching4changetalk und/ oder lesen sie mehr dazu im Blog www.coaching4change.eu/blog Ich freue mich besonders, wenn Sie dort mit mir weiter diskutieren und sage herzlich Danke, wenn Sie meine Arbeit mit einer Bewertung oder Rezension in i tunes belohnen.
Herzlich, Ihre Simone Gerwers: Nur Mut