Summary

In dieser Podcastfolge wird die These vertreten, dass Führung heute unbequem sein muss, um echte Veränderung und Innovation zu ermöglichen. Komfortzonen werden als Hindernis für Wachstum und Transformation identifiziert. Die Diskussion umfasst die Notwendigkeit von Friktion in der Führung, den Mut, Unsicherheiten zu akzeptieren, und konkrete Schritte, um eine wirksame und ungemütliche Führung zu praktizieren.

Takeaways

• Komfortzonen töten Innovation.

• Führung muss unbequem sein für echte Transformation.

• Friktion ist notwendig für Fortschritt.

• Echte Führungskräfte betreten zuerst das Chaos.

• Mut bedeutet, trotz der Angst zu handeln.

• Reibung ist ein Werkzeug für Fortschritt.

• Harmonie führt zu Stagnation.

• Widerstand zeigt, woran es hakt.

• Führung bedeutet, unbequeme Wahrheiten auszusprechen.

• Veränderung passiert nur durch mutiges Handeln.

Sound Bites

• „Komfortzonen töten Innovation.“

• „Führung muss unbequem sein.“

Chapters

00:00

Führung und Komfortzonen

02:51

Die Notwendigkeit von Friktion in der Führung

05:48

Mut und Unsicherheit in der Führung

09:04

Fünf Schritte zur ungemütlichen Führung

Danke für s Zuhören.

Was sagst Du zu meinen Thesen? Und wie agierst Du als Führungskraft? Wie unbequem ist Deine Führung? was mutest Du Dir und anderen zu? Ich freue mich von Dir zu hören. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

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