Summary

Oft begegnet mir die Annahme, dass sich selbstorganisierende Teams keine Führung benötigen. Das ist aus meiner Sicht ein klares Missverständnis, das aufgelöst gehört. Ich habe nach einem Gespräch mit einem CEO folgendes zusammengefasst. Hört gern mal rein und diskutiert mit mir.

In this episode, Simone discusses the misconception of self-organizing teams replacing leadership. She shares a conversation she had with a CEO who believed that self-organizing teams would eliminate the need for leaders. Simone explains that while self-organization is desirable, there are still important roles for leaders in teams. She defines a team as a group of people cooperating towards a common goal and highlights the dynamics and roles that emerge within teams. Simone emphasizes that leadership is necessary to connect the team to the larger organization and to take responsibility for team performance. She concludes that self-organizing teams still require leadership and that leadership needs to adapt to the new work environment.

Takeaways

• Self-organizing teams do not eliminate the need for leadership.

• Leaders play important roles in connecting the team to the larger organization and taking responsibility for team performance.

• Teams are groups of people cooperating towards a common goal, with dynamics and roles that emerge within the team.

• Leadership needs to adapt to the new work environment and the expectations of the role.

Sound Bites

• „Agiles Arbeiten ist nicht führungsloses Arbeiten“

Chapters

00:00 Das Missverständnis Selbstorganisation von Teams statt Führung

06:44 Brauchen selbstorganisierte Teams überhaupt Führung? Ja.

Ich freue mich, wenn Du wieder reinhörst und ganz doll für’s weitersagen. Freitag ist immer Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, deine Simone Gerwers

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