Herzlich willkommen. Heute habe ich leider keinen Podcast für Euch. Im Namen von Simone überbringe ich Euch ein herzliches Sorry. Ich bin eine KI generierte Stimme und habe die Vertretung übernommen, weil Simone aufgrund einer Zahnarztbehandlung nicht wirklich gut reden kann. Vielleicht fragst Du Dich jetzt und was soll das nun mit der KI Stimme? Simone ist der Meinung: Wenn Worte fehlen, dann beginnt oft das Wesentliche! Verbindlichkeit und Wertschätzung den Hörern gegenüber ist ein hoher Wert. Sie hatte die Idee, dass ich kurz für ein Sorry einspringe und 3 Fragen für 3 Atemzüge. Bist Du bereit? 1. Was brauchst Du heute wirklich? 2. Wo bist Du in letzter Zeit stumm geblieben? Und warum? 3. Wenn Du nur einen einzigen Satz sagen dürftest.- was würdest Du sagen? Nimm Dir Zeit Deine Antworten warten auf Dich. Manchmal liegt in der Stille mehr Wahrheit als in 1000 Worten. Ich hoffe nächste Woche ist Simone wieder fit und on air, mit ihrer Stimme, Herz und allem drum und dran. Bis dahin .

Herzlich, Deine Simone

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summary

In dieser Podcastfolge wird das Thema Macht in der Führung behandelt. Es wird diskutiert, dass Macht nicht per se negativ ist, sondern als Gestaltungskraft genutzt werden kann. Der bewusste Umgang mit Macht ist entscheidend für eine verantwortungsvolle und effektive Führung. Reflexion über die eigene Macht und deren Auswirkungen ist notwendig, um eine neue Erzählung über Macht zu entwickeln, die Integrität und dienende Haltung betont.

takeaways

• Macht ist eine Gestaltungskraft, die Veränderung ermöglicht.

• Führung ohne Macht ist nicht möglich.

• Ein bewusster Umgang mit Macht ist entscheidend für gute Führung.

• Macht kann sowohl heilen als auch verletzen.

• Macht braucht Integrität und Verantwortungsbewusstsein.

• Wir müssen Macht neu denken und transformieren.

• Macht strukturiert und gibt Orientierung.

• Reflexion über die eigene Macht ist notwendig.

• Macht sollte nicht versteckt, sondern bewusst gestaltet werden.

• Verantwortung ohne Macht ist Ohnmacht.

Sound Bites

• „Macht kann heilen oder verletzen.“

• „Wir müssen Macht neu denken.“

Chapters

00:00Macht als Gestaltungskraft

03:06Der Elefant im Raum: Macht in der Arbeitswelt

06:00Bewusster Umgang mit Macht

08:57Reflexion und Verantwortung in der Führung

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In dieser Podcastfolge wird das Thema der unsichtbaren Führungskraft behandelt. Unsichtbare Führungskräfte, sind Führungskräfte, die sich ihrer Verantwortung entziehen und nicht aktiv führen. Es werden die negativen Auswirkungen auf das Team und das Unternehmen diskutiert, sowie Handlungsmöglichkeiten für übergeordnete Führungskräfte aufgezeigt. Zudem wird die Bedeutung der Selbstreflexion für Führungskräfte betont, um die eigene Rolle und Verantwortung zu erkennen und zu übernehmen.

takeaways

• Eine Führungskraft, die nicht führt, zeigt oft operatives Verhalten.

• Fehlende Führung führt zu Demotivation und unklaren Verantwortlichkeiten.

• Konflikte häufen sich, dazu fehlt die Moderation dieser durch die Führungskraft.

• Mitarbeitende benötigen gezieltes Feedback und Förderung.

• Führung ist eine klare Verantwortung, kein Nice-to-have.

• Selbstreflexion ist grundlegend für die Entwicklung von Führungskompetenz.

• Coaching kann helfen, die Führungsrolle zu klären, zu finden und zu entwickeln.

• Führung ist eine bewusste Entscheidung, die jeder selbst bewusst treffen muss.

• Verweigerung von Führung muss Konsequenzen haben.

Chapters

00:00 Die unsichtbare Führungskraft

01:00 Folgen fehlender Führung

05:03 Handlungsmöglichkeiten für übergeordnete Führungskräfte

08:15 Selbstreflexion für Führungskräfte

10:41 Call to Action und persönliche Entwicklung

Ich danke Dir für s Zuhören und auch für s „Weitersagen“. Ich bin gespannt, welche Erfahrungen Du mit mir teilst.

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Bis nächsten Freitag. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

summary

In this episode, Simone Gerwers discusses the challenges faced by leaders in a ’sandwich position‘ where their authority is undermined by superiors who micromanage. She explores the reasons behind such behavior and offers strategies for reclaiming leadership sovereignty, emphasizing the importance of clear communication and team support.

takeaways

• Leadership can be undermined by micromanagement from above.

• Understanding the reasons behind micromanagement is crucial.

• Clarifying your role is the first step to reclaiming authority.

• Open communication with superiors can alleviate confusion.

• Empowering your team is essential for effective leadership.

• Maintaining a sovereign position is vital, even in challenging situations.

• Building alliances with other leaders can strengthen your position.

• Assessing your job satisfaction is important for long-term success.

• Proactive leadership is necessary to navigate complex dynamics.

• Sharing experiences can foster community and support among leaders.

Chapters

00:00Navigating Leadership Challenges

02:50Understanding Micromanagement and Its Impact

05:46Strategies for Reclaiming Leadership Authority

What do you say? Every friday is Podcastday 😉

Your Simone Gerwers

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summary

In dieser Podcastfolge wird die provokante These aufgestellt, dass Führung nicht weiblich ist.

Nein Führung ist nicht weiblich, es geht vielmehr um wirksame und exzellente Führung und dies unabhängig vom Geschlecht. Mixed Leadership wird als Lösung präsentiert, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Dabei werden erfolgreiche Beispiele von Unternehmen genannt, die auf Diversität in der Führung setzen. Es wird betont, dass es viel zu tun gibt und dass strukturelle Veränderungen notwendig sind, um Frauen in Führungspositionen zu fördern, damit Mixed Leadership gelebt werden kann. Der Podcast schließt mit einem Aufruf, Führung generell neu zu denken und Geschlechterklischees abzubauen.

Chapters

00:00 Führung ist nicht weiblich

02:55 Mixed Leadership als Lösung

06:05 Beispiele erfolgreicher Unternehmen

08:56 Strukturelle Veränderungen für mehr Frauen in Führung, für Mixed Leadership

11:53 Zukunft der Führung neu denken

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Freitag ist wieder Podcasttag. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

Rebel4Change®Simone Gerwers