• Mutausbruch - What if? Vom Mut zur Veränderung

    What if? #132 Mut zum Fehler – Impulse zum Nachdenken

    summary In dieser Podcastfolge geht es um die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur in Unternehmen. Simone Gerbers diskutiert, wie der Umgang mit Fehlern entscheidend für Innovation und Transformation ist. Sie betont, dass Fehler nicht nur unvermeidlich sind, sondern auch als Chancen für Lernen und Wachstum betrachtet werden sollten. Zudem wird die Rolle von Führungskräften in der Schaffung einer offenen und vertrauensvollen Unternehmenskultur hervorgehoben, die Mut und Resilienz fördert.

    takeaways

    • Der größte Fehler ist, Angst vor Fehlern zu haben.

    • Fehler sind unvermeidlich und gehören zum Leben.

    • Eine positive Fehlerkultur fördert Innovation.

    • Resilienz ist entscheidend für den Umgang mit Fehlern.

    • Führungskräfte müssen eine offene Fehlerkultur schaffen.

    • Mut und Demut sind wichtig im Umgang mit Fehlern.

    • Verantwortung für Fehler zu übernehmen ist entscheidend.

    • Fehler sollten als Lernmöglichkeiten betrachtet werden.

    • Eine neue Fehlerkultur kann zu einer Mutkultur führen.

    • Mut zum Fehler ist der Schlüssel zur Innovation.

    Sound Bites

    • „Der größte Fehler ist, Angst vor Fehlern zu haben.“

    • „Fehler gehören zum Leben.“

    • „Fehler als Chancen sehen.“

    Chapters

    00:00Einführung in das Thema Fehlerkultur

    02:49Der Umgang mit Fehlern in Unternehmen

    05:44Fehler als Chancen und Lernmöglichkeiten

    09:01Resilienz und Verantwortung in der Fehlerkultur

    11:48Führung und die Entwicklung einer Mutkultur

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    Ich freue mich, wenn es Dir gefallen hat und Du wieder mit mir diskutierst. Danke bis nächste Woche. Freitag ist wieder Podcasttag. nur Mut, Deine Simone Gerwers

    What if? #131 Eine Einladung zum Zweifeln

    summary

    In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Zweifel. Simone lädt dazu ein, Zweifel nicht als Hindernis, sondern als wertvollen Begleiter zu betrachten. Zweifel kann eine treibende Kraft für Veränderungen und Wachstum sein. Es spielt auch in zwischenmenschlichen Beziehungen eine wichtige Rolle und kann zu einem tieferen Verständnis und einer stärkeren Verbundenheit führen. Zweifel ist auch in der Geschichte der Philosophie fest verankert und wird als Grundlage für kritisches Denken betrachtet. Simone gibt praktische Tipps, wie man den Zweifel nutzen kann, und betont die Bedeutung von Zweifel in Management und Führung. Abschließend lädt sie die Zuhörer ein, den Zweifel als Werkzeug zu betrachten, um reflektierter und weiser zu werden.

    takeaways

    • Zweifel kann eine treibende Kraft für Veränderungen und Wachstum sein.

    • Zweifel spielt eine wichtige Rolle in zwischenmenschlichen Beziehungen und kann zu einem tieferen Verständnis und einer stärkeren Verbundenheit führen.

    • Zweifel ist in der Geschichte der Philosophie fest verankert und wird als Grundlage für kritisches Denken betrachtet.

    • Praktische Tipps, wie man den Zweifel nutzen kann, um reflektierter und weiser zu werden.

    • Zweifel ist auch in Management und Führung wertvoll und kann zu mehr Agilität und Fortschritt führen.

    Sound Bites

    • „Zweifel ist der Weisheit Anfang.“

    • „Zweifel bringt dich dazu, kreative Lösungen zu suchen und nicht beim Status quo stehen zu bleiben.“

    • „Zweifel kann zu einer Brücke werden, die das Verständnis und die Verbundenheit vertieft.“

    Chapters

    00:00Einladung zum Zweifeln

    03:16Zweifel in zwischenmenschlichen Beziehungen

    04:44Zweifel in der Geschichte der Philosophie

    05:38Praktische Tipps zum Umgang mit Zweifel

    07:54Die Bedeutung von Zweifel in Management und Führung

    08:23Zweifel als Werkzeug für Wachstum und Erkenntnis

    Wie denkst Du über den Zweifel? Welche Erfahrungen hast Du gemacht? Lass es mich gern wissen.

    Hast Du Lust Teil einer meiner Podcastepisoden zu sein? Ich lade Dich ein Dich zu bewerben. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

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    What if? #130 Schuster bleib bei Deinen Leisten. NÖ

    summary

    In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Veränderung und warum es wichtig ist, sich weiterzuentwickeln. Die Sprecherin spricht darüber, wie kleine Veränderungen uns aus der Bahn werfen können und wie wir mit großen Transformationen umgehen können. Sie betont die Bedeutung von Spezialisten und warum es wichtig ist, Aufgaben abzugeben. Außerdem spricht sie über ihre eigene Entwicklung als Podcasterin und wie sich ihr Podcast im Laufe der Zeit verändert hat. Sie ermutigt die Hörer, immer wieder etwas Neues anzufangen und sich weiterzuentwickeln, da dies zum Leben gehört. Sie schließt mit dem Appell, nicht bei den alten Gewohnheiten zu bleiben, sondern mutig neue Wege zu gehen.

    Chapters

    00:00Die Herausforderung der Veränderung

    01:01Warum Spezialisten wichtig sind

    03:24Die Entwicklung als Podcaster

    06:16Der Anfängerstatus und lebenslanges Lernen

    09:48Flexibilität und Denken in Lösungen

    Danke für die Treue. ich freue mich, wenn Du wieder reinhörst. Nur Mut, deine Simone Gerwers

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    What if? #129 Wenn Keiner führen will – Kann man Führung lernen?

    summary

    The podcast episode discusses the shortage of people who want to take on leadership roles and explores why this is the case. It also examines the misconception that leadership comes with more appreciation, responsibility, and higher salaries. The Peter Principle is mentioned as a reason why people may fail in leadership roles. The episode emphasizes the importance of reflection and learning in leadership and suggests that leadership is a craft that can be learned. It also discusses the personality traits and skills necessary for effective leadership and suggests ways to make leadership more attractive, such as providing training, coaching, and mentoring.

    takeaways

    • There is a shortage of people who want to take on leadership roles.

    • The misconception that leadership comes with more appreciation, responsibility, and higher salaries may deter people from pursuing leadership positions.

    • The Peter Principle suggests that people are promoted until they reach their level of incompetence in leadership.

    • Reflection and learning are essential for effective leadership.

    • Leadership is a craft that can be learned.

    • Personality traits such as stability, extroversion, openness to new experiences, tolerance, and consciousness are important for leadership.

    • Providing training, coaching, and mentoring can make leadership more attractive.

    • Exit programs should be in place to allow leaders to transition to other roles if they are not suited for leadership.

    • Leadership development should focus on both personality development and the acquisition of tools and skills.

    • Leadership is an ongoing process of personal development.

    Sound Bites

    • „Wenn keiner führen will, kann man Führung eigentlich lernen?“

    • „The best experts are to leadership, so automatically in the hierarchy upwards“

    • „In hierarchischen Strukturen wird jeder so lange befördert, wie er in der alten Position bisher erfolgreich war.“

    Chapters

    00:00The Shortage of People Who Want to Lead

    00:59The Misconception of Leadership

    03:12The Peter Principle and Leadership Failure

    04:10The Importance of Reflection and Learning in Leadership

    05:36Leadership as a Craft

    06:54Personality Traits for Effective Leadership

    07:49Making Leadership More Attractive

    11:57Exit Programs for Leaders

    12:52The Two Levels of Leadership Development

    13:29Leadership as an Ongoing Process

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    What if? #128 Hilfe, die Boomer gehen in Rente

    summary

    In dieser Podcastfolge geht es um den bevorstehenden Ruhestand der Babyboomer-Generation und die Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Es wird diskutiert, wie Unternehmen mit dem Fachkräftemangel umgehen und welche Lösungen es gibt. Die Boomer-Generation wird als eine Generation beschrieben, die viele Veränderungen erlebt hat und sich anpassen konnte. Sie haben die Arbeitswelt verändert und waren aktiv in gesellschaftlichen Themen wie Frieden, Frauenrechten und Umweltschutz. Die Boomer werden als Role Models für nachfolgende Generationen betrachtet, die von ihrer Erfahrung und Gelassenheit lernen können. Es wird betont, dass jede Generation ihre Stärken und Kompetenzen hat und dass es wichtig ist, den Zusammenhalt zwischen den Generationen zu fördern.

    takeaways

    • Die Babyboomer-Generation geht in den Ruhestand und hinterlässt eine Lücke auf dem Arbeitsmarkt.

    • Unternehmen müssen Lösungen finden, um den Fachkräftemangel zu bewältigen.

    • Die Boomer-Generation hat viele Veränderungen erlebt und die Arbeitswelt beeinflusst.

    • Die Boomer können als Role Models für nachfolgende Generationen dienen.

    • Es ist wichtig, den Zusammenhalt zwischen den Generationen zu fördern und voneinander zu lernen.

    Sound Bites

    • „Hilfe die Boomer gehen in Rente“

    • „Politik möchte Arbeitszeit eher erhöhen“

    • „Die Boomer, diese besondere Generation, die fehlen wird“

    Chapters

    00:00Hilfe, die Boomer gehen in Rente!

    01:26Der Fachkräftemangel und die Herausforderungen für Unternehmen

    05:37Die Boomer-Generation als Role Models

    10:56Veränderungen und Anpassungsfähigkeit der Boomer

    15:23Der Zusammenhalt zwischen den Generationen

    Was sagst Du zum Thema? ich freue mich über Deine Gedanken. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

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