What if? #133 Adaptivität als Zukunftskompetenz

summary

In dieser Podcastfolge wird das Thema Adaptilität als Schlüsselkompetenz für die Zukunft behandelt. Simone Gerwers diskutiert die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit in der Führung und grenzt diese zu psychologisch schädlichen Anpassungen ab. Sie beleuchtet die Merkmale von Adaptivität im Führungsalltag, in ihrer Bedeutung für den Wandel, und analysiert das Beispiel von Amazon, das seine Mitarbeiter zurück ins Büro ruft. Abschließend werden Schlüsselfaktoren für adaptive Führung vorgestellt, um in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu sein.

takeaways

  • Adaptilität ist eine Schlüsselkompetenz für die Zukunft.

  • Psychologisch schädliche Anpassungen können zu Stress und Erschöpfung führen.

  • Offenheit für Veränderung ist entscheidend für Führungskräfte.

  • Emotionale Intelligenz spielt eine wichtige Rolle in der Anpassungsfähigkeit.

  • Adaptivität bedeutet, flexibel auf neue Informationen zu reagieren.

  • Resilienz ist notwendig, um in unsicheren Zeiten zu bestehen.

  • Kollaborative Führung fördert Teamarbeit und Innovation.

  • Vertrauen aufzubauen ist essenziell für erfolgreiche Führung.

  • Mutige Entscheidungen sind notwendig, um Veränderungen zu gestalten.

  • Langfristige Visionen sind der Rahmen für Agilität und Adaptivität.

Chapters

00:00Einführung in Adaptilität als Zukunftskompetenz

03:04Abgrenzung psychologisch schädlicher Anpassungen und deren Folgen

05:52Merkmale von Adaptivität im Führungsalltag

09:14Amazon und die Rückkehr ins Büro: Ein Beispiel für Adaptivität

12:05Schlüsselfaktoren für adaptive Führung

14:49Abschluss und Reflexion

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