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    Folge 33 – Mut zur echten Innovation

    Echte Innovation brauch Mut. Klar werden Sie sagen, die Angst vor dem Scheitern läuft bei der Einführung des Neuen immer mit. Ja, Innovation braucht immer Mut. Wer in Angst und Druck arbeitet, wird keine Innovation schaffen. Doch ich möchte heute noch einen Schritt weiter gehen. Als Führungskraft oder Manager haben Sie vielleicht schon mal die Erfahrung gemacht, dass Ihre innovative Idee abgeschmettert wurde.
    Sie haben dann vielleicht lauthals den fehlenden Mut des Vorstandes, oder Ihrer direkt übergeordneten Führungskraft beklagt. Aber wie stand es damals eigentlich um Ihren eigenen Mut. Wie wäre es denn, wenn Sie direkt am Risiko beteiligt gewesen wären? Kein Problem? 
    Hören Sie doch einfach mal rein, in die aktuelle Podcastfolge 33 des coaching4changeTalk: Mut zu echter Innovation. 
    Wenn Sie Lust auf mehr zum Thema haben, dann lesen Sie unbedingt auf meinem Blog weiter www.coaching4change.eu/blog . Ich bin gespannt und freue mich über Ihren Kommentar im Blog und in
     i tunes auf eine Bewertung und/ oder Rezension. Das ist nämlich der Lohn eines Podcasters. 
    Ich sage herzlich Danke!

    Nur Mut, Ihre Simone Gerwers

    Schauen Sie auch gern mal in Blog und Podcast der Mutausbrüche vorbei. Dort werden Sie garantiert mit Mut infiziert! 

    Folge 32 – Einfach ich sein – Mut zur Individualität #Udo Lindenberg

    Mut sein eigenes Ding zu machen, Mut zum Ich sind in unserer von Wandel geprägten Zeit Ausdruck von Freiheit und ein klares Statement gegen eine Veränderungsmaschinerie und Angepaßtheit.

    Udo Lindenberg ist nicht nur Meister darin „Einfach ich zu sein“, er singt auch in seinen Liedern davon. In „Plan B“ finde ich meine Lebensphilosophie wieder, eine Ermutigung zum ICH sein.

    Was halten Sie davon Individualität statt Gleichmacherei zu befördern? Führungskräfte sind meiner Meinung nach gut beraten ihren Fokus auf die Einzigartigkeit ihrer Mitarbeiter zu richten. Was Sie damit gewinnen und warum Gleichmacherei gestern war, das hören Sie in dieser Podcastfolge des coaching4changetalk, der Folge Nr.32 . Wenn Sie Lust auf mehr zum Thema haben, dann lesen Sie unbedingt auf dem Blog weiter www.coaching4change.eu/blog . Ich freue mich über Ihren Kommentar und in i tunes auf eine Bewertung und/ oder Rezension. Das ist nämlich der Lohn eines Podcasters. 
    Ich sage herzlich Danke!

    Nur Mut, Ihre Simone Gerwers

    Schauen Sie auch gern mal in Blog und Podcast der Mutausbrüche vorbei. Dort werden Sie garantiert mit Mut infiziert! 
    #Führung #Change #Mut #Mutausbrüche #SimoneGerwers #Udo Lindenberg

    Folge 31 – Vom Nachkarten

    Wir können uns tagtäglich entscheiden: Möchten wir unseren Fokus auf Fehler, Versagen oder auch auf Negatives richten, oder wollen wir uns auf die Sache an sich konzentrieren und die Lösung in den Vordergrund stellen? Diese Entscheidung liegt einzig und allein an uns. Und wenn unser Umfeld, unsere Kollegen unsere Familie nicht diese Sicht vertreten, dann können wir unsere Kommunikation bewusst in eine lösungsorientierte Richtung lenken. Alles was wir brauchen ist ein achtsamer Umgang mit unserer Kommunikation. Denken Sie im nächsten Moment einfach mal dran. Mehr dazu hören Sie in diesem Podcast, in der Folge 31 des coaching4changetalk. #Fehlerkommunikation #Fehlerkommunikation #Mut
    Also gern reinhören und bitte unbedingt auf www.coaching4change.eu/blog mitdiskutieren. Ich freue mich auf Ihren Beitrag und Ihre Bewertung auf i tunes. Dafür und für Ihre Treue sage ich Danke!
    Nur Mut – herzlich, Ihre Simone Gerwers
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    Übrigens wartet auch wieder ein aktueller Mutausbruch auf Sie: www.mut-ausbrüche.de

    Folge 30 – Von der Fehlerkommunikation

    Fehler zu sanktionieren und Fehlervermeidung machen keinen Sinn. Oder ist so etwas etwa in Ihrem Unternehmen üblich? Von Fehlervermeidung handelte auch die letzte Podcastfolge des coaching4changeTalk – Nr. 29. Gern noch einmal reinhören. Doch wie kann eine förderliche Fehlerkommunikation gelingen?

    Eine offene Fehlerkommunikation ist in jedem Fall die Basis und auch der erste Schritt zu einer erfolgreichen Fehlerkultur. Die Art und Weise der Kommunikation entscheidet, ob Sie eine entmutigende Vermeidungskultur befördern, oder eine ermutigende Vertrauenskultur schaffen, damit ein Lernen aus Fehlern, Kreativität und Innovation möglich werden. Erfolgreiche Unternehmen wissen: Erfolg geht anders!
     
    Reinhören und bitte unbedingt auf www.coaching4change.eu/blog mitdiskutieren. Ich freue mich auf Ihren Beitrag und Ihre Bewertung auf i tunes. Dafür und für Ihre Treue sage ich Danke!
    Nur Mut – herzlich, Ihre Simone Gerwers
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    Folge 29 – Von der Fehlervermeidung

    Sind Sie Fehlervermeider oder Gestalter? Vielleicht ist Ihnen die Frage ja zu schwarz  – weiß?! Aber Sie kennen doch sicher folgende Verfahrensweise: Um keine Fehler zu machen werden Rituale und Prozesse gefahren. Ja nichts verändern, lieber nichts tun, als etwas „Falsches“. In Unternehmen mit dieser Kultur sind „Misserfolgsvermeider“ am Werk. Dort wo das Neue Gefahr ist, sind Wagnisse tabu und Innovation wird zum Fremdwort. Fehler zu vermeiden ist ein Erfolgskiller schlechthin. Das Ziel Fehler auszuschalten hindert uns daran, den Fokus auf den Weg, auf das Experimentieren, auf Entdeckerfreude zu lenken. So haben sich Unternehmen wie Nokia oder auch Blackberry selbst vom Thron der Marktführer geworfen. Von der Fehlervermeidung – hören Sie rein in die Podcastfolge 29 des coaching4changeTalk. Und nicht vergessen, ich freue mich besonders, wenn Sie im Blog www.coaching4change.eu/blog weiter lesen und mitdiskutieren und mir weiter folgen. Nur Mut, Ihre Simone Gerwers

    #Fehler #Fehlerkultur

    Lust auf mehr Mut? Dann lohnt sich ein Blick und ein reinhören in den aktuellen Mutausbruch www.mut-initiative.de 
    #Mut #Mutkultur #Mutausbrüche